Har du overvejet at besøge Danmarks Smukkeste Svinesti på dette års Skanderborg Festival?

Vi har en fælles opgave og et fælles ansvar

-Kjeld Johannesen | CEO

Vi har en fælles opgave og et fælles ansvar. Og vi kan kun løfte opgaven, hvis vi tror på det. Det er en stor udfordring at reducere lønomkostningerne pr. kilo i Danish Crown med 20 pct. Men vi har sammen hentet en fjerdedel af de 20 pct., og jeg tror på, vi kan nå i mål med resten. Man skal jo gøre sig klart, hvad alternativet er.

Årsrapport 2009
Som servicemand går jeg 14-18 km om dagen og er i bedre form end de fleste. Når man har det godt, har man pligt til at arbejde, mener 63-årige Knud Frandsen fra Horsens.
20.10.08

Slagteriernes grå guld

Stadig flere medarbejdere i Danish Crown vælger at blive i arbejdet, selv om de kunne lægge det fysisk betonede arbejde fra sig for altid. En tendens, som følger de seneste tal fra Danmarks Statistik, der viser, at færre 60-62-årige går på efterløn.

Knud Frandsen har været 27 år i Danish Crown, og seniorjobbet som servicemand fik han, da han flyttede fra det gamle slagteri i Horsens for fire år siden.
- Det er faktisk et fantastisk job med blandede opgaver og masser af udfordringer, så der er ikke to dage, der er ens. Jeg har haft skridttæller på, og jeg går omkring 14-18 km om dagen, siger han.
Knud Frandsen har altid været glad for sin arbejdsplads og har haft gode mestre med menneskelig forståelse.
- Jeg ved ikke, hvornår min sidste arbejdsdag bliver. Hvis jeg en dag begynder at føle, at jeg ikke længere kan følge med, så holder jeg. Men jeg har endnu ikke mødt nogen, der kunne løbe fra mig, siger han med et grin.

Skaber ånden
De ældre medarbejdere har også en stor stjerne hos fabrikscheferne, som gerne ser den gode arbejdskraft blive længere på slagterierne.
- De er guld værd for fabrikken, fordi de er stabil arbejdskraft og med til at skabe ånden på slagteriet. Vi gør, hvad vi kan for at give dem skånende job, men der er mange om buddet. Derfor har vi en seniorpolitik, hvor vi tager en snak med den enkelte medarbejder og sammen vurderer, hvad der er bedst, fortæller Leif Brøndum Nielsen, fabrikschef i Sæby, i oktober 2008.

3 stemmer