To sider af samme sagHædret for at redde liv100.000 gæster i HorsensSlagteriernes grå guldHar du talt med din jobbank i dag?
Har du overvejet at besøge Danmarks Smukkeste Svinesti på dette års Skanderborg Festival?

Vi har en fælles opgave og et fælles ansvar

-Kjeld Johannesen | CEO

Vi har en fælles opgave og et fælles ansvar. Og vi kan kun løfte opgaven, hvis vi tror på det. Det er en stor udfordring at reducere lønomkostningerne pr. kilo i Danish Crown med 20 pct. Men vi har sammen hentet en fjerdedel af de 20 pct., og jeg tror på, vi kan nå i mål med resten. Man skal jo gøre sig klart, hvad alternativet er.

Årsrapport 2009
19.02.09

Har du talt med din jobbank i dag?

Danish Crown tager hånd om de medarbejdere, som virksomheden må sige farvel til. I forbindelse med en virksomhedslukning træder Danish Crowns socialplan i kraft.

Trods et trængt arbejdsmarked lykkedes det i 2008 de fleste fyrede slagteriarbejdere at få job.

Succesrigt initiativ
Socialplanen indebærer, at ­Danish Crown sætter midler af til den enkelte medarbejder. I samarbejde med de ansatte etableres jobbanker, der tager sig af de berørte medarbejdere, og det har været et succesrigt initiativ.
Igennem socialplanen bliver medarbejderne tilbudt en samtale om, hvilke ønsker de har for deres fremtidige beskæftigelse. Erfaringen viser, at mange vælger at benytte chancen til at få opdateret deres skolekundskaber eller tage erhvervsrettede kompetencegivende kurser som for eksempel truckkurser eller lastbilkørekort.

I gang med uddannelse
Andre skifter til en helt anden­ boldgade og uddanner sig til fængselsfunktionær som 46-årige Aage Sørensen, der havde været på Danish Crown-slagteriet i Vojens siden 1989, og indtil det lukkede sidste år.
- Selvfølgelig er det negativt, at ens arbejdsplads lukker, men det gjorde også, at jeg kom i gang med en uddannelse. Jeg så mulighederne i at prøve noget nyt, forklarer Aage Sørensen­ i februar 2009.
Andre igen springer ud i at ­blive­ social- og sund­heds­hjæl­per, læse til lærer eller blive green­keeper.
Jobbankerne formidler og­så­ job i andre virksom­heder. ­Ty­pisk udpeges en tillidsmand­ som jobbankbestyrer, og jobbanken har åbent ni ­måneder.

Årsrapport 2009

87 pct.­ I JOB IGEN EFTER ­LUKNINGER

  • To anlæg er lukket – svineslagteriet i Holstebro og kreaturafdelingen i Gimsing
  • Desuden er Rødding varslet lukket i løbet af 2010
  • Endvidere er tre afdelinger nedlagt på henholdsvis kreatur­slagte­riet i Holstebro, soslagteriet i Skærbæk og svineslagteriet i Esbjerg
  • I alt er 732 medarbejdere – slagteriarbejdere, håndværkere og funktionærer – blevet afskediget i løbet af året
  • Dertil kommer de 308 medarbejdere i Rødding, hvoraf en tredje­del har forladt afdelingen på grund af nyt job
  • I alt 87 pct. af medarbejderne på de lukkede fabrikker og afdelinger er kommet videre i arbejde eller uddannelse, ­eller de er gået på efterløn og pension
  • Af de 87 pct. er 35 pct. blevet ansat i stillinger inden for ­Danish Crown og 65 pct. i andre virksomheder
Del
Del
1 stemmer